Поиск инвестиций
Недавно я написал в своем телеграмм-канале о том, что буду писать про всё в моменте. Раньше я боялся рассказывать о том, что еще не полностью доделал. Это как не рассказывать желание, которое загадал.
Раз обещал, пишу.
Одна из моих текущих задач, найти инвестиции для проекта "Не торты, а торты". 4 млн. на тестирование новой бизнес-модели. Я выкладывал тут пару месяцев назад инвестиционное предложение.
Не смотря на то, что я уже давно вышел из управления, я принял предложение организовать этот раунд инвестиций. Первым делом сформировал презентацию. Описал в ней историю компании, текущие показатели и дорожную карту развития. Добавил наши достижения, почему компания добьется успеха и финансовую модель.
Дальше, я выложил объявления на сайтах с проектами и инвесторами, разослал презентацию по своей базе и выложил предложение в этом телеграмм-канале. За 2 месяца поступило около 50 запросов. Из них до встречи дошло 4 потенциальных инвестора. С двумя я веду переговоры прямо сейчас.
Пару недель назад я ездил в Москву, одна из целей была - встретиться лично с заинтересованными инвесторами. Одна из встреч проходила в бизнес-квартале "Арма". Я вышел из метро, прошел зашарканный, узкий тоннель, в котором пахло всем, что только находилось на малюсеньких прилавках местных бабуль-предпринимательниц, и попал в Европу. Современный, стильный бизнес-квартал. Обновленные газгольдеры Московского газового завода произвели на меня впечатление. Правда, стандартный серый офис вернул меня на землю. Интерьер, явно не соответствовал атмосфере на улице.
Одна из моих текущих задач, найти инвестиции для проекта "Не торты, а торты". 4 млн. на тестирование новой бизнес-модели. Я выкладывал тут пару месяцев назад инвестиционное предложение.
Не смотря на то, что я уже давно вышел из управления, я принял предложение организовать этот раунд инвестиций. Первым делом сформировал презентацию. Описал в ней историю компании, текущие показатели и дорожную карту развития. Добавил наши достижения, почему компания добьется успеха и финансовую модель.
Дальше, я выложил объявления на сайтах с проектами и инвесторами, разослал презентацию по своей базе и выложил предложение в этом телеграмм-канале. За 2 месяца поступило около 50 запросов. Из них до встречи дошло 4 потенциальных инвестора. С двумя я веду переговоры прямо сейчас.
Пару недель назад я ездил в Москву, одна из целей была - встретиться лично с заинтересованными инвесторами. Одна из встреч проходила в бизнес-квартале "Арма". Я вышел из метро, прошел зашарканный, узкий тоннель, в котором пахло всем, что только находилось на малюсеньких прилавках местных бабуль-предпринимательниц, и попал в Европу. Современный, стильный бизнес-квартал. Обновленные газгольдеры Московского газового завода произвели на меня впечатление. Правда, стандартный серый офис вернул меня на землю. Интерьер, явно не соответствовал атмосфере на улице.
С потенциальным партнером мы обсуждали условия входа, перспективы развития и как можем быть полезными друг другу. Сошлись на 4 млн. в новую тестовую точку и 1 млн. в управляющую компанию. Этот партнер станет для компании стратегическим инвестором и в случае удачного теста новой бизнес-модели, сможет обеспечить запуск точек по всей России.
Правда, компании нужно пересмотреть стратегию юридического оформления новых кафе. Раньше с открытием новой точки, оформлялось новое ООО. Это делалось для того, что бы оформить долю каждого отдельного инвестора. В будущем все собственные кафе будут открываться как подразделения Управляющей компании, а с франшизными точками будет заключаться договор концессии.
В настоящем моменте мы согласовываем детальную дорожную карту проекта. Инвестор анализирует окупаемость, риски и прорабатывает структуру юридического оформления. Пока нет конечного ответа, поэтому я продолжаю искать для "Не торты, а торты" инвестиции. Но моё основное внимание уже направленно на новый проект. Скоро я напишу о своих поисках и о том, что удалось придумать.
Правда, компании нужно пересмотреть стратегию юридического оформления новых кафе. Раньше с открытием новой точки, оформлялось новое ООО. Это делалось для того, что бы оформить долю каждого отдельного инвестора. В будущем все собственные кафе будут открываться как подразделения Управляющей компании, а с франшизными точками будет заключаться договор концессии.
В настоящем моменте мы согласовываем детальную дорожную карту проекта. Инвестор анализирует окупаемость, риски и прорабатывает структуру юридического оформления. Пока нет конечного ответа, поэтому я продолжаю искать для "Не торты, а торты" инвестиции. Но моё основное внимание уже направленно на новый проект. Скоро я напишу о своих поисках и о том, что удалось придумать.
В бизнес-квартале "Арма"
8 ноября / 2019
E-mail: aleksmeson@gmail.com
