Попробую определить, что конкретно я ищу.
В первую очередь, мне важна эмоциональная составляющая. Энергия и драйв от того что делаю. Для меня это самая мощная мотивация. Благодаря этой заряженности все получается легко, как по маслу. Получаешь удовольствие от каждого дня, не смотря на все проблемы которые приходится решать. Без этой энергии невозможно начать новый бизнес или заниматься проектом с полной отдачей.

Без такой эмоциональной мотивации я могу работать только как робот, механически выполнять задачи и ждать оплаты труда в конкретную дату. Любая дополнительная операция только за доп. оплату. Таких ребят полно на стройке, там действует другой механизм управления, вся мотивация сводиться к деньгам и примитивным инструментам. На стройке не нужна инициатива, там не нужен творческий подход, ни кто не ожидает от строителя решений нестандартных задач. Все просто, положил кирпич - возьми 5 рублей, разбил кирпич - отдай 2 рубля, сделал быстро - возьми еще 5 рублей и т.д. Рабочие идут сюда заработать денег и уйти.

Но так работает не в каждой нише. Утрированный пример компания Google, там полно творческих людей, создающих новое и верящих в цели своей компании. Им нравится то что они делают, у них не нормированный день, но они все равно каждый день работают по 12 часов. И как мы видим, работают эффективно. Это другой механизм управления и другие инструменты, основанные на эмоциональном интеллекте. В хорошем ресторанном бизнесе применяют именно такие инструменты. Сотрудники должны любить то что они делают, чувствовать команду и понимать какую ценность они создают вместе с компанией. В таком заведении вы будете получать доброжелательный сервис и искреннюю улыбку, а не зачитанные наизусть скрипты продаж. Мне часто звонят с предложениями что-то купить и не всегда получается отличить робот это или человек с низким уровнем мотивации)

Как показал опрос в моем телеграм- канале, люди чаще выбирают бизнес основываясь на своих эмоциональных предпочтениях. 80% отдали свой голос за "Моё хобби - мой бизнес". Им важно получать удовольствие от того что они делают, тогда и успех придет. Я тоже отношусь к этой группе, но для меня не менее важна системность бизнеса. Это как правила в любимой игре. Без них все просто бегали бы по полю, а не играли в футбол. Благодаря правилам становится понятно какая команда лучше или какой игрок эффективнее, появляется азарт и спортивная конкуренция.

Правила в компании позволяют масштабироваться без потери качества, прогнозировать и планировать деятельность, отслеживать эффективность и тратить значительно меньше времени на операционное управление. Без понятной, удобной и актуальной системы бизнес постоянно будет в аврале, а руководство будет тратить основное время на тушение пожаров. При этом в деньгах будет точно такой же хаос. Бизнес без системы - бесполезная трата времени, энергии и денег.

Следующее по приоритетности для меня в бизнес-идее, это использование полученного опыта. Грубо говоря - то что я умею. Осталось только определить, что?)) Я умею готовить и мне очень нравится еда, знаю как построить кафе с нуля до сети, умею продавать то во что верю или люблю, от черники до доли в компании, знаю как сделать красиво, хорошо развито пространственное мышление - вижу структуру насквозь, могу моделировать помещения, здания или поведение людей. Еще мне нравиться собирать, мотивировать и развивать команду, люблю общаться с разными людьми, вижу в каждом сверх способность которую можно эффективно применить.

Еще несколько важных для меня составляющих хорошей бизнес-идеи: хорошая прибыльность, быстрая окупаемость, масштабируемость, актуальность, высокое качество продукта.

Пока, учитывая все эти пункты, у меня родились такие идеи:
-дизайн-студия с собственным производством мебели,
-мясной бар в "крафтовом" стиле с блюдами на углях и алкоголем,
-небольшое итальянское бистро с крутой, быстрой и недорогой пиццей и пастой,
-победитель прошлого опроса в телеграм - магазин готовой еды у дома с небольшой посадкой для завтраков, кофе и разогрева еды.
-производство вкусных и полезных батончиков вроде граноллы.
-услуги по запуску, упаковке, маркетингу или систематизации бизнеса

О том как я прорабатываю и анализирую каждую идею читай в следующей главе.